澳门葡京ag001企业党委书记、董事长蒋耀生解读了以上文件,并作重要讲话。
蒋董事长指出,把炼铁厂的烧结车间、原料车间和新的球团生产线整合为烧结厂,是企业长远发展、加强生产组织管理、改善物料条件的需要,有利于为铁前生产实现高产低耗低成本创造条件。
任命实行董事、副总经理蒋新宇同志为董事长助理,旨在加强对中、高层领导工作的推进力度,提高实行力,推动工作的开展,优化企业经营管理状况。
建立轮值秘书队伍,是为了更广泛、深入的接触和了解年轻干部,为发现和提拔责任心强、管理有效的干部,筑牢企业持续健康发展的人才基础创造条件。
蒋董事长要求,各级领导要把培训作为提高员工技能、提升管理水平的重要抓手,严格落实培训管理制度,广泛开展应知应会培训考试,使员工真正明白做什么、怎么做。
要加强项目管理,明确立项的专人负责,完善立项流程,统筹好从立项、招投标到施工过程等各环节的管理。
蒋董事长强调,企业要加快企业深化改革步伐,并提出了用人机制改革的引导性意见,明确了用人机制改革要以薪酬分配制度改革为突破口,加大人才引进力度,建立和完善科学的干部评价考核体系,优化干部晋升通道,促进干部培养、使用机制的规范化、科学化,为企业的持续健康发展提供人力支撑的总体思路。