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【澳门葡京ag001要闻】澳门葡京ag001企业召开“车间主任谈管理”典型经验先容会
发布时间:2020-3-13   发布人:澳门葡京ag001   浏览次数:11889次

    3月7日,澳门葡京ag001企业在大会堂召开“车间主任谈管理”典型经验先容会。企业高管及各厂(队)、机关各部(室)全体科级以上人员共170多人参加。

  

    炼钢总厂转炉分厂运行车间主任卢绪添就落实四项中心工作,如何进行职责细化量化、如何使三大规程落实岗位、如何开展员工培训、如何开展检查考核工作讲述了自己的管理体会。

▲炼钢总厂转炉分厂运行车间主任卢绪添

炼铁厂喷煤车间主任梁育毅先容了自己的班组管理心得,重点先容了如何防止员工对设备点检走过场、培训走过场、员工对工作的扯皮推诿。

                 ▲炼铁厂喷煤车间主任梁育毅

   企业党委书记、董事长蒋耀生结合两位车间主任的典型经验先容,深入浅出地讲评了企业在责任落实、班组管理、检查考核等方面工作的重要性。

   蒋董事长强调,一是职责细化量化是明确责任、落实责任的基础,要形成职责细化、责任到人、量化到位的岗位职责,并通过实践检验不断地完善职责;二是培训要以问题为导向,围绕解决问题来开展,要注重提高培训的实效性;三是要用最简单有效的方式,促进员工应知应会落实岗位,培养懂操作、懂点检、懂维护的员工队伍;四是要通过树典型、立标兵,推广先进管理的经验,以点带面不断优化基础管理工作。

▲企业党委书记、董事长蒋耀生

 

▲会议由企业党委副书记姜兴建主持

   此次典型经验先容会,树立了典型标杆,推广了先进经验,通过发挥先进典型示范作用,达到以点带面、以面带全,引导干部员工立足岗位干事创业,开启“群星璀璨照耀贵钢”的良好格局,营造员工奋发向上的浓厚气氛,促使企业经营管理上新台阶。

 

 
 

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