- 分类:集团要闻
- 编辑:机电集团企业发展部
- 来源:原创
- 发布时间:2021-12-27
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【概要描述】“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫代表机电集团与各子企业分别签定了《2022年度经营业绩责任书》《2022年党建及党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》等。
【概要描述】“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫代表机电集团与各子企业分别签定了《2022年度经营业绩责任书》《2022年党建及党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》等。
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- 编辑:机电集团企业发展部
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“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫代表机电集团与各子企业分别签定了《2022年度经营业绩责任书》《2022年党建及党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》《2022年意识形态和宣传思想学问工作目标责任书》《2022年度党风廉政建设和反腐败工作“一岗双责”责任书》《2022年安全生产应急管理工作目标责任书》《2022年生态环保节能降耗工作目标责任书》等。
谭卫要求,会后各子企业要根据责任目标要求,逐级逐部门逐岗位分解目标,细化落实能够实现目标的保障措施,明确目标完成的进度,落实责任人,量化考核。要加强对目标实施过程的监督检查,严肃认真组织召开月度经营活动分析会,严格按照“根据结果找差距,根据差距找原因,根据原因找措施”的“三找原则”持续改善经营效益,确保2022年生产经营实现“开门红”。
谭卫指出,2022年是机电集团改革创新、实现跨越式发展的“攻坚年”,各级领导干部、广大员工都必须要牢固树立并践行“以党建为统领,以人才为支撑,以创新为动力”的发展理念。各级领导干部要严格按照“敢担当,讲团结,勤沟通,重协作,强实行,谋发展,守原则,保清廉”的履职要求,率先垂范、锐意进取、主动作为,统一思想、统一认识、统一行动,凝心聚力、群策群力带领广大员工完成2022年度的各类目标,喜迎党的二十大召开。
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